Riska menedžments

Riska vadība ir risku prognozēšana un novērtēšana, kā arī procedūru noteikšana, lai novērstu vai mazinātu to ietekmi. Risku var samazināt, izmantojot labi definētas procedūras un politiku, kas ietver saistītās lomas un pienākumus. Tam arī ir vajadzīgi atbilstoši resursi un pastāvīga apmācība, lai īstenotu riska vadības plānu.

Projekta līmenī pieredze rāda, ka tad, kad visi komandas dalībnieki ir iesaistīti potenciālo risku noteikšanā un novērtēšanā, viņi būs vairāk brīdināti lai tos apzināties un pārvaldītu. Tam ir papildu priekšrocība, jo bailes no riska (situācija, kas var pasliktināt inovāciju un radošu domāšanu) tiks samazinātas.

Vadības apmācības spēles mudina vadītājus izstrādāt stratēģijas, lai radītu līdzsvarotu risku vidi un veicinātu inovāciju un radošumu viņu komandās. Tā rezultātā vadītāji var izvēlēties izmantot empīriskas komandu veidošanas spēles, kas simulē situāciju, kurā pastāv iespēja no potenciāla riska radīt paaugstinātu izpratni un novatorisku pieeju, un kā pārvaldīt risku savās komandās. Nekonfrontējošā un bez stresa mācību vidē dalībnieki var palielināt savas prasmes riska noteikšanā, izmantojot skaidru saziņu un stratēģijas kā to pārvaldīt. Viņi pieradina pie riska un pazīst riska potenciālu, un iemācās to uztvert, nevis aizbēgt no tā. Šīs gūtās prasmes var apspriest un piemērot reālām situācijām.